« Médecin d’urgence » pour les entreprises industrielles du Brésil et du monde entier en difficulté et pour les dirigeants en phase de développement.
Si vous rencontrez au moins un problème grave dans votre entreprise et que vous recherchez une assistance compétente et des mesures correctives le plus rapidement possible, alors vous êtes au bon endroit !
Si vous recherchez des conseils pour votre développement personnel et professionnel, vous pouvez bénéficier de mes nombreuses années d’expérience.
Cadre supérieur avec 40 ans d’expérience en gestion internationale (Allemagne, Espagne, Mexique, Brésil) dans divers secteurs industriels, notamment la gestion d’usines et des ventes, l’optimisation de la chaîne d’approvisionnement, le développement commercial, l’innovation et la gestion de portefeuille de produits avec une excellente réputation et un réseau de contacts professionnels.
Représentation et divulgation de l’entreprise au sein de comités et associations nationaux et internationaux, y compris participation à des conférences, panels et tables rondes lors d’événements
Participation active à des projets internationaux en collaboration avec le siège de l’entreprise et d’autres filiales
Restructuration, redressement et génération d’une croissance durable des revenus et des bénéfices
Analyse, construction, optimisation et leadership d’équipes de direction
Participer et contribuez activement à affaires futures avec d’autres acteurs du marché, pour le bénéfice de toutes les personnes et entreprises impliquées.
Parvenir à devenir un acteur important, reconnu, valorisé et prospère du marché et des affaires, contribuant continuellement à la création d’une croissance et de résultats durables pour toutes les personnes directement impliquées
Authenticité, sincérité, honnêteté, ouverture, transparence, collaboration, pensée positive
16 ans d’expérience chez le développeur et fabricant allemand Henkel, leader mondial des produits de marque destinés aux consommateurs finaux et aux clients industriels dans divers segments de marché, notamment en tant que chef de projet, chef du département d’ingénierie, directeur technique et, plus récemment, directeur administratif de Schwarzkopf & Henkel La Toja à La Corogne, Espagne.
Pendant 3 ans – en étroite collaboration avec le siège social allemand et le siège régional des ventes nord-américaines aux États-Unis – directeur général et directeur d’usine de la filiale mexicaine d’ElringKlinger, l’un des principaux partenaires mondiaux de systèmes pour l’industrie automobile, spécialisé dans mobilité électrique, solutions légères, technologie et outils d’étanchéité et de blindage.
Pendant 3 ans, directeur administratif responsable de la construction d’une toute nouvelle usine d’assemblage de pièces intérieures de véhicules dans le centre du Mexique pour le Grupo BOS, l’un des leaders mondiaux dans le développement et la fabrication de systèmes mécatroniques, cinématiques et plastiques innovants pour automobiles. De l’inauguration des travaux, en passant par la relocalisation de toute la production pour tous les clients OEM américains et nord-américains, jusqu’à la réussite de la mise en service.
Directeur général par intérim de Fabrima Maquinas Automáticas, premier fabricant national de machines d’emballage pour les industries pharmaceutique et alimentaire, filiale brésilienne du groupe allemand Oystar, pendant le processus de fusion et acquisition de 6 mois jusqu’au transfert réussi vers le nouveau propriétaire.
4 ans en tant que directeur général et directeur d’usine de GEA do Brasil, la branche brésilienne de la division échangeurs de chaleur du groupe allemand GEA, un leader exceptionnel dans l’ingénierie et la fabrication de tous types d’échangeurs de chaleur pour les industries pétrolières et gazières, la production d’électricité et de nombreuses autres applications industrielles.
10 ans en tant que président de la branche brésilienne du groupe familial allemand de taille moyenne VULKAN, avec la responsabilité des ventes des 3 différentes divisions (pour toute la région latino-américaine, y compris le Mexique, l’Amérique centrale, les Caraïbes et l’Amérique du Sud, responsabilité de l’usine et le département de développement de produits, de procédés et d’applications, en plus de la responsabilité du développement des entreprises industrielles dans la région de l’Afrique subsaharienne et en Australie.
J’assume des mandats de management de transition pour des missions de courte, moyenne et longue durée au Brésil et à l’étranger, toujours en étroite coordination avec mes clients respectifs.
Sur la base d’une analyse rapide de la situation et des besoins, je présente à mes clients des propositions détaillées sur l’étendue des mesures à réaliser dans le cas de mon embauche et me rends disponible à court terme pour le début de la mise en œuvre.
Des services de consultation
Mentoring, coaching pour dirigeants et managers
Discours, conférences, présentations
Accompagnement au développement commercial et support commercial
Mentoring, coaching pour dirigeants et managers
Assurer la direction intérimaire de l'entreprise
Analyse, création de plans de renouvellement, incluant restructuration, optimisation du personnel, redressement, etc
Gestion de projets de délocalisations, de fusions ou de fermetures d'entreprises ou d'usines
Soutien des propriétaires resp. dirigeants lors de processus de M&A et pour d’autres sujets
Analyse du marché et du portefeuille de produits
Soutien de la fondation d'entreprise
Accompagnement dans la recherche, la sélection, l'embauche et l'accompagnement des partenaires commerciaux
Accompagnement à l’optimisation de la supply chain
Accompagnement sur des sujets d'innovation, d'identification et d'intégration de nouvelles technologies et de développement de nouveaux produits
Formation, motivation, alignement stratégique et leadership des équipes de dirigeants et managers
Je suis né le 21 juillet 1957 dans le village forestier de Ramsen, dans la région du Palatinat en Allemagne. Quand j’avais 12 ans, j’ai déménagé à Mannheim avec ma mère et mes deux frères et j’y ai obtenu mon diplôme d’études secondaires.
J’ai trois enfants adultes issus de mon premier mariage en Allemagne, un enfant commun issu de mon mariage actuel et nous vivons ensemble – comme notre propre enfant – avec le fils adulte issu du premier mariage de ma femme.
DES SUCCÈS PROUVÉS EN MANAGEMENT DE INTERIM ET EN TRANSFORMATION D’ENTREPRISE
Au nom du premier fabricant mondial de technologies d’emballage pour les industries pharmaceutique et alimentaire, j’ai assumé l’entière responsabilité de la gestion du site de l’usine Fabrima à Guarulhos, Sao Paulo, Brésil, en tant que directeur général par intérim et j’ai géré le processus de fusion et acquisition du début jusqu’à sa création. réalisation réussie, y compris le transfert de l’usine au nouveau propriétaire, en étroite collaboration avec mes clients en Allemagne.
En raison d’une situation d’urgence, j’ai été nommé directeur général par intérim de la division échangeurs de chaleur pour gérer la filiale brésilienne et j’ai pris la direction générale permanente après quelques semaines.
Étendue des tâches : Restructuration de l’usine, optimisation de l’équipe de direction, négociations et renégociations de grands contrats et projets avec les clients clés de GEA do Brasil dans l’industrie pétrolière et gazière brésilienne.
En raison de la situation d’urgence à VULKAN do Brasil, j’ai été simultanément Directeur Administratif (CLT) de GEA do Brasil et Directeur Administratif par intérim de VULKAN do Brasil pendant 4 mois, avant de quitter GEA – d’un commun accord avec les deux sociétés – et de rejoindre finalement chez VULKAN do Brasil en tant que Président (CLT).
Étendue des tâches : Restructuration complète, mise en place d’une nouvelle équipe de direction, transformation LEAN de l’usine, expansion des ventes en Amérique latine et mise en place d’un département de développement de produits.
DES SUCCÈS PROUVÉS EN MANAGEMENT DE INTERIM ET EN TRANSFORMATION D’ENTREPRISE
Au nom du premier fabricant mondial de technologies d’emballage pour les industries pharmaceutique et alimentaire, j’ai assumé l’entière responsabilité de la gestion du site de l’usine Fabrima à Guarulhos, Sao Paulo, Brésil, en tant que directeur général par intérim et j’ai géré le processus de fusion et acquisition du début jusqu’à sa création. réalisation réussie, y compris le transfert de l’usine au nouveau propriétaire, en étroite collaboration avec mes clients en Allemagne.
En raison d’une situation d’urgence, j’ai été nommé directeur général par intérim de la division échangeurs de chaleur pour gérer la filiale brésilienne et j’ai pris la direction générale permanente après quelques semaines.
Étendue des tâches : Restructuration de l’usine, optimisation de l’équipe de direction, négociations et renégociations de grands contrats et projets avec les clients clés de GEA do Brasil dans l’industrie pétrolière et gazière brésilienne.
En raison de la situation d’urgence à VULKAN do Brasil, j’ai été simultanément Directeur Administratif (CLT) de GEA do Brasil et Directeur Administratif par intérim de VULKAN do Brasil pendant 4 mois, avant de quitter GEA – d’un commun accord avec les deux sociétés – et de rejoindre finalement chez VULKAN do Brasil en tant que Président (CLT).
Étendue des tâches : Restructuration complète, mise en place d’une nouvelle équipe de direction, transformation LEAN de l’usine, expansion des ventes en Amérique latine et mise en place d’un département de développement de produits.
En tant que directeur général de grandes entreprises allemandes de technologie et de marché en Espagne, au Mexique et au Brésil, j’ai compris dès mon plus jeune âge combien il est important d’être bien connecté au niveau local, régional et international et qu’en tant que « numéro 1 » dans mon entreprise, J’ai la responsabilité d’accompagner les entreprises, de les représenter activement et de les promouvoir positivement auprès de leurs publics cibles – les salariés et leurs familles, les clients, les fournisseurs, les prestataires de services, les concurrents et le « public » et la « société » en général. Cela inclut également une participation active à la « vente sociale ».
Depuis de nombreuses années, je suis très actif dans le monde industriel et économique allemand, mais aussi sur les « scènes » sociales et culturelles – de par mes différentes tâches – dans de nombreux pays du monde et je représente mes entreprises dans ces pays avec un haut niveau. d’engagement. et une réponse extrêmement positive.
Dans le cadre de ces activités, j’ai été pendant de nombreuses années membre des conseils d’administration d’associations professionnelles et industrielles au Brésil, telles que les Chambres allemandes de commerce et d’industrie (AHK), l’Association des ingénieurs allemands (VDI) et la Association des fabricants allemands de machines et d’équipements (VDMA), mais également dans les associations et institutions commerciales et industrielles nationales.
C’est pourquoi je me considère à juste titre comme un pionnier dans les domaines des médias sociaux, de l’influence et de l’ESG. En fin de compte, ce sont tous des sujets qui me fascinent depuis longtemps et qui, selon moi, sont essentiels au succès du leadership et à la création d’un succès durable pour les entreprises.
EXPÉRIENCES et SAVOIR FAIRE
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Formateur linguistique pour différents niveaux. Du niveau élémentaire au niveau avancé. Vaste expérience dans l’enseignement de l’anglais pour cadres, en mettant l’accent sur la communication d’entreprise et le coaching en compétences de gestion.
Chez Amplia, nous sommes des partenaires qui vont au-delà de nos attentes, en créant des stratégies innovantes pour votre réussite. Notre équipe spécialisée comprend que la gestion du trafic ne se résume pas à un simple suivi des indicateurs. Nous étudions chaque détail pour créer d’excellentes stratégies, car nous pensons que chaque projet est une mission de vie. Nous sommes là pour vous aider à élargir vos possibilités !
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