“Médico de emergência” para empresas industriais no Brasil e no mundo que se encontram em dificuldades e para executivos em fase de desenvolvimento.
Se você tem, pelo menos, um problema sério em sua empresa e está procurando suporte competente e ações corretivas o mais rápido possível, então você está no lugar certo!
Se voce está procurando conselhos para seu desenvolvimento pessoal e profissional, pode se beneficiar de meus muitos anos de experiencia.
Executivo senior com 40 anos de experiência em gestão internacional (Alemanha, Espanha, Mexico, Brasil) em diversos setores industriais, incluindo gestão de fábrica e vendas, otimização da cadeia de suprimentos, desenvolvimento de negócios, inovação e gestão de portfólio de produtos com excelente reputação e rede de contatos profissionais.
Representação e divulgação da empresa em comitês e associações nacionais e internacionais, incluindo participação em palestras, painéis e mesas redondas durante eventos
Participação ativa em projetos internacionais em conjunto com a matriz da empresa e outras subsidiárias dela
Reestruturação, turnaround assim como geração de crescimento sustentável de faturamento e lucros
Análise, construção, otimização e liderança de times de gestão
Fazer parte e contribuir ativamente a futuros negócios junto com os demais participantes dos mercados para o beneficio de todos os envolvidos
Conseguir tornar-se um participante importante, reconhecido, valorizado e bem-sucedido do mercado e dos negócios, contribuindo continuamente para a criação de crescimento e resultados sustentáveis para todos os envolvidos diretamente
Autenticidade, sinceridade, honestidade, abertura, transparência, colaboração, pensamento positivo
16 anos na desenvolvedora e fabricante alemã Henkel, líder de sucesso global de produtos de marca para consumidores finais e clientes industriais de diversos segmentos de mercado, incluindo funções de Gerente de Projeto, Chefe de Departamento de Engenharia, Diretor Técnico e, mais recentemente, Diretor Administrativo da fábrica da Schwarzkopf & Henkel La Toja em La Coruña, Espanha.
Durante 3 anos – em estreita cooperação com a sede corporativa alemã e a sede regional para vendas na América do Norte nos EUA – Diretor Administrativo e Gerente de Fábrica da subsidiária mexicana da ElringKlinger, um dos principais parceiros de sistemas do mundo para a indústria automotiva, especializado em mobilidade elétrica, soluções leves, tecnologia de vedação e blindagem e ferramentas.
Durante 3 anos Diretor Administrativo responsável pela construção de uma fábrica de montagem completamente nova para peças interiores de veículos no centro do México do Grupo BOS, um dos líderes mundiais no desenvolvimento e a fabricação de sistemas inovadores de mecatrônica, cinemática e plástico para automóveis. Desde o lançamento da obra, passando pela relocalização de toda a produção para todos os clientes OEM da América do Norte dos EUA, até à conclusão bem-sucedida do comissionamento.
Gerente Geral Interino da Fabrima Máquinas Automáticas, fabricante líder nacional de máquinas de embalagem para as indústrias farmacêutica e alimentícia, subsidiária brasileira do grupo alemão Oystar, durante o processo de M&A de 6 meses até a transferência bem sucedida para o novo proprietário.
4 anos como Diretor Geral e Diretor de Fábrica da GEA do Brasil, a filial brasileira da divisão de trocadores de calor do grupo alemão GEA, um destacado líder em engenharia e fabricação de todo tipo de trocadores de calor pelas indústrias de petróleo e gás, a geração de energia e muitas mais aplicações industriais.
10 anos como Presidente da filial brasileira do grupo familiar alemão VULKAN, de médio porte, com responsabilidade das vendas das 3 diferentes divisões (para toda a região da América Latina, incluindo México, América Central, o Caribe e América do Sul), responsabilidade sobre a fábrica e o Departamento de Desenvolvimento de Produtos, Processos e Aplicações além da responsabilidade pelo desenvolvimento de negócios industriais na região da África subsaariana e na Austrália.
Assumo mandatos de gestão interina para missões de curto, médio e longo prazo dentro do Brasil, sempre em estreita coordenação com meus respectivos clientes.
Com base numa análise rápida da situação e necessidades, apresento aos meus clientes propostas detalhadas sobre o escopo das medidas a realizar no caso da minha contratação e me ponho disponível a curto prazo pelo início da realização.
Serviços de consultoria
Mentoria, coaching para executivos e gerentes
Suporte pelo desenvolvimento de negócios e suporte às vendas
Mentoria, coaching para executivos e gerentes
Assumir a gestão interina da empresa
Análise, criação de planos de renovação, incluindo reestruturação, downsizing, turnaround etc.
Gestão de projetos de relocação, fusões ou encerramentos de empresas, ou fábricas
Suporte pelos donos resp. executivos durante processos M&A e para outros temas
Suporte em temas de inovação, identificação e incorporação de novas tecnologias e do desenvolvimento de novos produtos
Suporte pela fundação de empresas
Apoio na procura, seleção, contratação e guia de parceiros de vendas
Suporte pela otimização da cadeia de suprimentos
Análises de mercado e do portfólio de produtos
Treinamento, motivação, alinhamento estratégico e de liderança de times de executivos e gerentes
Nasci em 21 de julho de 1957 na aldeia florestal de Ramsen, na região do Palatinado, na Alemanha. Quando eu tinha 12 anos, me mudei para a cidade de Mannheim com minha mãe e meus dois irmãos e lá me formei no ensino médio.
Tenho meus três filhos adultos Christine, Alexander e Florian do meu primeiro casamento na Alemanha, meu filho Gabriel junto com Selma e – junto conosco há 20 anos igual um filho meu – o filho Geywison da minha esposa Selma do primeiro casamento dela.
SUCESSOS COMPROVADOS EM GESTÃO INTERINA E TRANSFORMAÇÃO EMPRESARIAL
Em nome do então fabricante líder global de tecnologias de embalagens para as indústrias farmacêutica e alimentícia, assumi total responsabilidade de gestão no local da fábrica da Fabrima em Guarulhos, São Paulo, Brasil, como Gerente Geral Interino e gerenciei o processo de M&A desde o início até sua conclusão bem-sucedida, incluindo a transferência da fábrica para o novo proprietário, em estreita cooperação com meus clientes na Alemanha.
Devido a uma situação de emergência, fui nomeado Gerente Geral Interino da divisão de trocadores de calor para administrar a subsidiária brasileira e assumido como Diretor Administrativo permanente após algumas semanas.
Escopo de tarefas: Reestruturação da planta, otimização da equipe de gestão, negociações e re-negociações de grandes contratos e projetos com clientes-chave da GEA do Brasil na indústria brasileira de petróleo e gás.
Devido à situação de emergência urgente na VULKAN do Brasil, fui simultaneamente Diretor Administrativo (CLT) da GEA do Brasil e Diretor Administrativo Interino da VULKAN do Brasil por 4 meses, antes de deixar a GEA – por mútuo acordo com ambas as empresas – e ingressar finalmente na VULKAN do Brasil como Presidente (CLT).
Escopo de tarefas: Reestruturação completa, estabelecimento de uma nova equipe de gestão, transformação LEAN da planta, expansão das vendas na América Latina e estabelecimento de um departamento de desenvolvimento de produtos.
SUCESSOS COMPROVADOS EM GESTÃO INTERINA E TRANSFORMAÇÃO EMPRESARIAL
Em nome do então fabricante líder global de tecnologias de embalagens para as indústrias farmacêutica e alimentícia, assumi total responsabilidade de gestão no local da fábrica da Fabrima como Gerente Geral Interino e gerenciei o processo de M&A desde o início até sua conclusão bem-sucedida, incluindo a transferência da fábrica para o novo proprietário, em estreita cooperação com meus clientes na Alemanha.
Devido a uma situação de emergência, fui nomeado Gerente Geral Interino da divisão de trocadores de calor para administrar a subsidiária brasileira e assumido como Diretor Administrativo permanente após algumas semanas.
Escopo de tarefas: Reestruturação da planta, otimização da equipe de gestão, negociações e re-negociações de grandes contratos e projetos com clientes-chave da GEA do Brasil na indústria brasileira de petróleo e gás.
Devido à situação de emergência urgente na VULKAN do Brasil, fui simultaneamente Diretor Administrativo (CLT) da GEA do Brasil e Diretor Administrativo Interino da VULKAN do Brasil por 4 meses, antes de deixar a GEA – por mútuo acordo com ambas as empresas – e ingressar finalmente na VULKAN do Brasil como Presidente (CLT).
Escopo de tarefas: Reestruturação completa, estabelecimento de uma nova equipe de gestão, transformação LEAN da planta, expansão das vendas na América Latina e estabelecimento de um departamento de desenvolvimento de produtos.
Como Diretor Geral de empresas alemãs líderes em tecnologia e mercado na Espanha, no México e no Brasil, compreendi desde cedo como é importante estar bem interligado a nível local, regional e internacional e que “como número 1” nas minhas empresas, tenho a responsabilidade de apoiar as empresas e de representar ativamente e promover elas positivamente junto dos respectivos públicos-alvo – funcionários e familiares deles, clientes, fornecedores, prestadores de serviços, concorrentes e o “público” e a “sociedade” em geral. Isto também inclui o envolvimento ativo em “vendas sociais”.
Há muitos anos que tenho estado muito ativo no mundo industrial e econômico alemão, mas também nos “palcos” sociais e culturais – desde às minhas diversas tarefas – em muitos países ao redor do mundo e represento as minhas empresas nesses países com um elevado nível de compromisso. E uma resposta “feedback” extremamente positiva.
Como parte dessas atividades, há muitos anos integro diretorias e conselhos de associações profissionais e industriais no Brasil, como as câmaras de comércio e industria alemãs (AHKs), a associação dos engenheiros alemães (VDI) e a associação dos fabricantes alemães de máquinas e equipamentos (VDMA), mas também em associações e instituições empresariais e industriais nacionais.
É por isso que me vejo, com razão, como um pioneiro nos temas de mídia social, influência e ESG. Em última análise, todos estes são temas que me fascinam há muito tempo e que acredito firmemente serem cruciais para uma liderança de sucesso e para a criação de sucesso sustentável para as empresas.
EXPERIÊNCIAS e KNOW HOW
EXPERIÊNCIAS e KNOW HOW
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Na Amplia, somos parceiros que vão além, criando estratégias inovadoras para o seu sucesso. Nossa equipe especializada entende que gestão de tráfego é mais do que monitorar métricas, mergulhamos em cada detalhe para criar excelentes estratégias, pois acreditamos que cada projeto é uma missão de vida. Estamos aqui para ajudá-lo a ampliar suas possibilidades!
Language trainer for different levels. From Elementary to Proficiency. Broad experience in teaching English for executives focussing Business Communication and Management Skills Coaching.
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